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首页 > 新益为> 精益5S|6S

12

2015年

09月

5S活动所遇到的常见问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 5S 活动在推行过程中遇到的一些瓶颈问题: 1、过了大扫除之后,不知道下一步工作该怎么做了?俗话说:搞完卫生了, 5S 也就结束了,5S就是搞卫生? 2、挂牌(挂红牌)容易,摘…

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2015年

09月

5S管理如何与安全管理相结合

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

安全管理为企业工作的重点之一, 5S管理 也是企业工作的重点,如何把安全管理和5S管理相结合。 一、5S现场标准化作业 现场标准化作业是以现场安全生产、技术活动的全过程及其要素…

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2015年

09月

工作场所5S管理规定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

市场的竞争压力下,我们企业不得不对生产系统进行一系列的改革,所以在企业中推行 5S管理 。 1、目的 通过长期不懈地推行 5S管理 方法,加强内务管理,塑造整洁有序、节约盛行的现…

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2015年

09月

5S管理的具体实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在推行 5S管理 前,要明白什么是5S管理,也就是明白5S管理的基础知识和在各个方面的作用,看看是否是您要做的。 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理TPM的前提,是全面品质管理…

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2015年

09月

5S现场管理的具体内容和运作方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 起源于日本,在世界各行企业中运用的很广泛,是以个很好的企业管理工具,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种…

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