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30

2017年

09月

制造业实施6S管理必要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、制造业工厂现场实际 1、物品管理方面的问题 这方面的问题包括物品没有标识、物品没有定位、物品随意堆放、物品上有灰尘、物品的包装破损、无用物品未处理等。 2、安全管理方…

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30

2017年

09月

5S现场安全管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、现场依然存在的问题: 1、劳保用品不佩戴,或佩戴不标准,员工自我保护意识差 2、违章操作,部分员工无视安全生产规章制度,一味为赶进度而违章操作 3、现场安全防护措施缺…

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29

2017年

09月

5S管理如何提高效率

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、5S管理内容 1、整理 定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。 意义:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞…

【 阅读全文 】

29

2017年

09月

印刷厂6S管理实施方法

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一、印刷厂实施6S管理方法 1、6S管理整理(SEIRI) 以作业机能为衡量点,为使工作能充分发挥应有的机能,应具备哪些必备的物品及应有的流程。整理,这是很多印刷企业都做得不到位的部…

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28

2017年

09月

5S管理设施管理作用

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一、5S管理内容 1、5S管理-整理 定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。 目的: ①改善和增加作业面积。 ②现场无杂物,行道通畅,提高工作效率。 ③减少磕碰的机会,…

【 阅读全文 】