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首页 > 新益为> 精益5S|6S

12

2015年

09月

6S成功的十大要诀

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目前全世界绝大多数企业都在广泛地推行 6S ,因为企业家们开始相信改变员工观念最好的一种理念与方法就是6S。日本员工的高素质,海尔员工的高素质与持续推行6S息息相关的。但是,…

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2015年

09月

5S如何长期坚持下去

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 管理不是现场管理的特效药,重在坚持。 5S是一项需要长期坚持的工作,只有起点,没有终点。一天改变不了一个人,一个月也不可以。通过一年的坚持,能够让员工养成意识;通过三…

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2015年

09月

玻璃厂5S活动实施办法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一目的 强化基础管理,提升全员的品质;提升企业形象,加强企业竞争力。 二适用范围 本办法适用于公司所有员工 三 5S 定义、目的、推行步骤、推行要领 何谓5S 5S就是整理(SEIRI)、整…

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2015年

09月

关于5S推行的问与答

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、如何推动 6S 管理在车间内的实行? 问:我们公司是一家建材生产企业,由于成品部的工作存在很大的安全隐患,所以从上个月开始,公司引入 6S管理 ,希望通过6S管理来改变车间的…

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2015年

09月

工厂5S推行的七误区

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有很多刚开始实施 5S 的企业认为:5S无非就是整天扫地、整理物品以及将物品进行定位。在这种想法的作用下,他们认为5S就是为了在企业有客户进行参观,或者有重要的政府官员来视察…

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