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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

企业做好5S应该注意哪些

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业的 5S 是指整顿、整理、清扫、清洁、素养。企业要是做好了5S,真的对企业有很多好处的呢,会给企业带来直接的经济效益和管理效益,这要长期坚持的呢,那么一个企业在这激烈…

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2015年

09月

5S管理如何有效实施

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

为了创造更好的工作环境,公司花费了大量人力和物力实行 5S管理 。那如何在造纸行业中实施5S管理? 一、 5S管理内容 1S整理:将工作场所内的任何物品分为有必要和没有必要的。有必…

【 阅读全文 】

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2015年

09月

推行6S管理的原因

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S的整理、整顿并非局限于:做好整理、整顿,就好了,也不是喊喊口号、贴贴公布栏、公开宣告,总而言之,它并非写出来、喊口号来让人看的,而是要确确实实、踏踏实实地去做的事…

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2015年

09月

5S现场管理工作法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其最终目的是提升人的品质: ★革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认…

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2015年

09月

生产部现场5S改善方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

目的:为彻底实施现场 5S 效果,改善工作环境 5S含义: 整理(SEIRI):就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品: △将混乱的状态收拾成井然有序的状态 △ 5S管理 是为了改善企…

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