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首页 > 新益为> 精益5S|6S

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2015年

09月

精益6S管理作用

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6S管理的作用 1)提升企业形象。 2)减少浪费。 3)安全保障的基础。 4)标准化的有效推进。 5)提升员工归属感。 6)提升效率。 7)品质保障的基础。 整理的目的 1)腾出空间,改善…

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2015年

09月

工厂5S管理实施技巧

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工厂 5S管理 起源于日本,为什么众多的制造业在学习和运用工厂 5S 管理。现在,在技术等其他条件一样时,谁的工厂5S管理工作开展的好,谁的工作有成效,谁的产品成本就能保持到最…

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2015年

09月

5S管理活动组织机构与职责

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安全环保部职责 负责组织建立、完善和实施 5S管理 标准,是公司 5S 管理的主要管理部门。 制定5S管理活动中的工作年、季、月工作计划,并组织有效的5S活动实施。 负责组织对各单位的…

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2015年

09月

阐述5S原理与效能有关

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(一) 5S 的原理 5S 的作用原理是通过提升人的品质来实现的,这些品质包括:革除马虎之心,养成凡事认真的习惯(认认真真地对待工作中的每一件小事)、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境…

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2015年

09月

某机电公司6S管理规定

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1、目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作环境,实现一流的员工、一流的产品、一流的企业的战略目标。特制定6S管理规定。 2、适用范围:本规定适用于公司各…

【 阅读全文 】