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首页 > 新益为> 精益5S|6S

14

2015年

09月

5S管理给企业带来的六大效能

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业为什么推行 5S管理 。今我们从它的效能开始讲起。 ■提升企业形象 ■减少浪费 推动5S的效能是减少浪费:人员、场地、场所、时间等各方面的浪费都减少了。 减少浪费就是降低成…

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2015年

09月

改善要从5S开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业的发展就如逆水行舟行舟,不进则推。要想企业发展好,那么企业就要具有核心竞争力,要改善,而改善都是以 5S 为基础的改变。 5S在企业管理中有些还简称为两整三清。根据企业…

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2015年

09月

各种对于5S管理看法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 的推行是有助与企业现在与将来的发展的,它的最终目的是提员工的素质,,文明生产仅仅是做好清洁工作。把5S管理当成大扫除,是没有真正理解5S管理的意义,混淆了二者之间…

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2015年

09月

分享5S现场管理的特点

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

开展 5S现场管理 可得到丰厚的利润,作为一名企业的管理者,常常忽略了隐含在管理中的成本。5S管理的整理,强调工作现场,区别要与不要的东西,只保留有用的东西;整顿是把要用…

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2015年

09月

分析设备管理之基础6S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 在设备维护工作在中作用。企业最本质、最重要、最基础的工作是在现场,而现场设备无论作为企业固定资产还是生产的工具对企业来说都非常重要。通过推行6S管理逐步深化设备…

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