引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S
首页 > 新益为> 精益5S|6S

14

2015年

09月

5S管理有哪些常见的错误认识

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于 5S管理 某阶段某部门未能通过,没有什么惩罚措施。我们说激励制度本身就应该是有奖有罚,不能只奖不罚,等于没奖。这样会大大挫伤员工的积极性,会产生搞5S与不搞没有什么…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

6S管理对其他管理活动的影响

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 推行对现场工作的区域化分,6S对于企业管理来说是相当重要的,这不仅仅是因为6S本身具有的一些重要的措施,而且 6S咨询 的实施能给其他的企业管理制度带来意想不到的好处。…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

5S早会的重要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 早会的重要性早会的重要性,主要表现在以下6个方面: (1)有利于全体人员养成遵守规章制度的良好习惯; (2)通过开展早会活动,能够培养体现员工文明的行为; (3)事先进行工作安排,可…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

日本的5S成为ISO管理的有效补助

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

大家都知道 5S管理 是源于日本的一套管理方法,但是随着越来越多的外资企业进入中国,中国的企业竞争开始加强,为了提高竞争力。 5S 管理开始在中国盛行起来,部分企业还应此的到…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

分析没有实施过6S管理的企业现场

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我们都知道,一些没有实施过 6S管理 的企业,生产现场往往有三大特点:库存积压多,现场管理混乱、生产现场很脏。而这些特点就会引发一系列的问题,如产品质量低,生产成本高等…

【 阅读全文 】