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首页 > 新益为> 精益5S|6S

15

2015年

09月

5S推行体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

两个工厂推进了 5S 工作,遇到很多好玩的事情,最近总结了一些思想,和大家分享...个别地方更改若干字? 1、5S就是打扫卫生,打扫干净了就是做好了。 第一次听到这样的说法,我觉得还是…

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15

2015年

09月

推行5S感想(台湾)

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

细在 5S ,是出了名的。日式管理的细,在5S中体现得淋漓尽致。越来越多企业开始重视并引进这种管理方式,但同时却出现了形似而神不似的问题。 有一次到深圳一家模仿日式经营的食…

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15

2015年

09月

用6S管理带动班组自主建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

不断加大对 6S管理 工作的力度,班组及时对公司发布的有关6S标准图库的信息进行学习和领会,对班组实际情况进行了全面的对照和检查,对作业区域进行划分,划分出设备运行区、消…

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2015年

09月

5S管理是如何改善企业

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 在企业实施是为了改变企业的一切生产面貌,实现企业的生产改观。 5S管理 改善的对象时人物环境,但其根本是人,通过改善人所处的环境、规范物的管理,并日复一日的重复,…

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2015年

09月

分析什么样的企业适合引进5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 活动的推进或导入,前提要建立一个组织,也就是要成立一个部门,作为核心力量来推动5S的实施。这个部门,它既可是专职的,也可以是兼职的,当5S成为每一位员工的习惯时,…

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