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首页 > 新益为> 精益5S|6S

15

2015年

09月

5S现场管理在企业中的推行过程

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 是企业的一种现场管理方式,也是企业中较受欢迎的一种生产方式,但是还有很多的企业却是望梅兴叹。 1建立 5S推行 机构﹐成立推行小组﹐任命组长、副组长、推行助理、组员…

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2015年

09月

5S现场管理的长效推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 知识是现在企业议论最多的一个现场管理方式,我们也对 5S现场管理 有了一个初步的了解,但是,掌握了5S现场管理法的基础知识,尚不具备推行5S管理活动的能力。因推行步骤、…

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2015年

09月

对5S的感知

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

值得反思的几个误区: 有些人认为,5S是老话题,已经过时了; 我们在90年代就已经做完5S了,大家都已经形成了一种习惯; 我们做5S很长时间了,但效果不好,可能不适合我们的企业。…

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2015年

09月

5S管理是企业管理的基础

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相对而言,很多的企业管理者认为 5S管理 与众多企业管理方式是不相关的管理方式,对5S管理是企业管理的基础这一句话产生疑惑。 作为企业,实行优质管理,创造最大的利润和社会效…

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2015年

09月

6S管理心得体会

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此次公司在全员开展 6S管理 活动,想让我们员工时时记住6S管理,提高企业形象,提高工作的效率。我们公司在进行6S后,我觉得大家精神面貌都焕然一新,工作场所也更加井然有序,…

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