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首页 > 新益为> 精益5S|6S

17

2015年

09月

5S管理一种品质文化的基础的管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业推行 5S管理 为什么没有达到家持之以恒的效果呢。5S管理是一种管理文化的结果。在国内许多企业经常可以这样的情形:现场出了差错后,避免再出同样问题的对策就是要求工人要…

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2015年

09月

总结企业推进5S咨询管理持续改善技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S咨询 管理推进必须扎扎实实地做好每一个步骤,在人员、资源、声势、体制等各方面都要进行有效的组织。为使5S管理活动及其思想真正纳入员工每日工作中去,使员工养成自觉进行活…

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17

2015年

09月

公司推行5S管理活动的基本准则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

每一个公司的自身情况不一样,推行 5S管理 的准则都会有所不同。为提高员工素养,全面实施5S管理,公司目需制定一套行为及行动准则。下面我们来看看某公司的 5S咨询 项目行准则框…

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17

2015年

09月

5S管理中素养的重要性

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一个企业实施 5S管理 工作的好与坏,不是取决于他的实施的过程,而是看在5S管理后的持续管理的成效。一般来说5S管理指的是整理整理、整顿、清扫、清洁、素养,可以说前面的4S几乎…

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2015年

09月

定置管理工作在6S管理中的作用及含义

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6S管理 中三定原则为:定置、定位、定量。定置工作在6S管理中的作用是什么呢?6S管理工作是企业的一项重要工作,而定置管理工作是6S管理工作的一项主要内容。定置管理起源于日本…

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