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首页 > 新益为> 精益5S|6S

18

2015年

09月

如何扎实推进5S管理全面提高精细管理水平

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 基础工作切实落实到位,提高精益行政办事效率。 什么是5S管理 是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。开展以整理、…

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2015年

09月

6S管理项目推进的基本原理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 为员工提供了展现自己能力和智慧的平台,创造了一种追求卓越、追求细节的企业文化。规范整洁的生产现场和良好的员工素养为我厂高品质的产品奠定了良好的基础。 心态决定…

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2015年

09月

成功保持5S管理的要素是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有的企业为什么能把 5S管理 推行成功?因为有执行力的能力、坚持不懈的精神。参观了位于美国中西部一家冷轧钢厂,使我有机会思索一下如何保持5S并取得成功。工厂业主带我穿过厂…

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2015年

09月

5S管理是企业品质文化的基础

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在企业管理中光有体系是不够的。 5S管理 推行加强了企业文化基础的建设起着夯实了管理基础的作用。 不能光指望ISO体系认证能带来优秀的工作质量及产质量量。 记得一次某公司老总…

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2015年

09月

5S管理制度为生产现场服务

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把 5S管理制度 工作融入到生产现场,提高生产质量、杜绝浪费是 5S管理咨询 的终止。为了更好地加强生产质量控制,杜绝生产过程从源头出现事故而到结尾重复出现而无法制止的行为,…

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