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首页 > 新益为> 精益5S|6S

17

2016年

06月

6S管理标准与破窗效应

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、6S标准包括推进标准和检查标准 1、推进标准 指整理、整顿、清扫、安全活动中的各种标准,比如:不要物判定标准、不要物处理规程、物品放置规范、工具箱整顿规范、可视化标签…

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16

2016年

06月

5S管理中“整顿”的焦点在哪?

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

整顿是5S管理中其中一部分内容,主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方,在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置,而且必须放在该位置。地面上的标线,…

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16

2016年

06月

如何建立5S管理推进组织

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

大家都比较清楚5S管理中有很多科学的意识和方法,如定点摄影、红牌作战和目视管理等。实施这些方法,就能够降低成本、减少差错、提高效率。但今天 5S咨询 公司讲的并不是5S管理实…

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15

2016年

06月

电力公司如何实施5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理重点是改善现场,班组作为现场作业的活动主体,开展本活动有着得天独厚的条件,能取得较好的实施效果。对 5S咨询 公司来说,要在电力企业班组推广好5S活动,需要做好以下有…

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15

2016年

06月

仓库5S管理推行步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 不是一朝一夕就可以完成的,是一个长期的、渐进的一个过程,更是一个行为变化和思想变化的过程。 5S管理不是管理者的管理,是每一位现场工作者都需要参与的管理。在生产…

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