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首页 > 新益为> 精益5S|6S

05

2016年

07月

5S管理的目的是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S的定义与目的 1S-整理(Seiri) 整理的定义:区分要与不要的物品,现场只保留必需的物品。 5S管理的目的 整理的目的: ① 改善和增加作业面积; ② 现场无杂物,行道通畅,提高工…

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04

2016年

07月

5S培训内容与目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一. 培训目的:熟悉5S基本原理,掌握整理、整顿、清洁、清扫、素养推进重点与步骤, 掌握目视管理和定置管理实施方法。 二. 培训对象: 企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的…

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01

2016年

07月

学生食堂7S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

把管理做成常规,把常规做成习惯,把习惯做成美景,把累赘做成点缀 食堂加工管理处 烹制区 (一)烹制区要求 1、按照天天整理、天天整顿、天天清扫、时时保洁、工完场清的要求规…

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30

2016年

06月

办公室7S管理规范

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

7S现场管理咨询公司指出7S管理是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的简称。 办公室7S管理 1、7S管理整理(区分要与不要的东西,不要的东西及时处理) (1)、办公桌上只可…

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29

2016年

06月

服装厂5S现场管理

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6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。 6S管理 源自日本的现场管理,是现代工厂行之有…

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