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首页 > 新益为> 精益5S|6S

03

2016年

08月

6S管理常用手法有哪些

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、整理活动的基本步骤是 1.用品与废品区别将需要品与不需要品加以区分 6S管理常用手法 (1)需要品(要的物品) (2)不需要品(不要的物品) 2.调查需要品的使用频率 决定需要量 3.需要及不…

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02

2016年

08月

7S管理制度_7S管理制度手册

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

什么是7s管理制度? 是基于日本5S管理方式的一种管理方法,5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养,6S在此基础上多了一个安全,7S多了一个节约。 1S(整理) 定义:区分要用和不要用的,不…

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02

2016年

08月

6S管理工具定点摄影的应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

什么是定点摄影? 定点摄影主要是通过对现场情况的前后对照和不同部门的横向比较,给各部门造成无形的压力,促使各部门做出整改措施。仅仅将定点摄影简单地理解为拍照是错误的…

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01

2016年

08月

5S管理红牌作战细则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

进行5S管理行动前,第一件事是给工作场所拍照。这些照片在5S法全面展开时,用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地点,以便得到照片拍摄前后的对比。相比都要注上日期。要拍彩照…

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29

2016年

07月

有效推进5S的11个步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

步骤一:推进5S前的准备 公司的最高领导要有推进5S的决心,其决心将决定推进5S是否成功。很多企业推进5S要么平平淡淡,要么虎头蛇尾,最终导致失败,然后就.刽人为在我们公司,5S是…

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