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首页 > 新益为> 精益班组建设

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2016年

02月

班组管理总结心得体会

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S培训 导读:质量化管理是加强班组管理的重要基础,注重引导,提高质量参与意识。通过树立质量第一的思想,学习质量控制的理论和方法,真正理解我的一举一动直接影响本工序的…

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2016年

02月

班组管理怎样当好班长

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在化工厂,班长担任着承上启下的角色,既要高质量地完成上级交给的任务,又要协调好和下属的关系,目的是让工作得以顺利进行。 6S培训 公司综合多位班长的丰富经验,整理了如下…

【 阅读全文 】

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2016年

02月

如何将班组安全管理做的更扎实

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

安全生产管理工作是一项持续改善和完善的工作,也是一项企业管理过程中最为复杂的管理项目。发生在我们身边的安全事故是实际存在的,影响也是巨大的,甚至是毁灭性的。小到手…

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2016年

02月

如何抓好班组建设

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业价值创造的临门一脚、最后一公里, 班组管理 水平代表了企业的管理水平;班组是安全管理的基石,也是传承文化、凝聚队伍的主要载体。这是副总裁在讲话中对 班组建设…

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2016年

02月

企业班组长应该怎么做

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组安全文化建设不是一朝一夕就能成功的,而是需要不断发展逐步完善和提高。那么,班组文化建设, 班组长 应该做好哪些工作? 班组安全文化建设 第一、取得组织保证。 班组要进…

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