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精益班组建设

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首页 > 新益为> 精益班组建设

09

2013年

04月

班组管理几点建议

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

我认为 班组管理 有以下几点: 1、开展技术业务学习,提高班组成员的文化水平,加强练兵,使之成为技术和业务得硬的员工。(这点我们一直在做,但是质量和效果没有提高,一些培…

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08

2013年

04月

班组建设培训实施方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、指导思想 以落实岗位责任制为核心,以安全高效为目标,以不断提升班组管理水平和职工队伍素质为重点,增强班组团队的劳动组织能力、岗位创新能力、抵制三违能力和应急处置…

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08

2013年

04月

如何进行班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

管理对于一个企业来说,在提高劳动生产率、节约成本、保障安全、增加效益等方面起着非常重要的作用。班组作为企业的最基层单元,在管理上与企业是点与面的关系,因此, 班组管…

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03

2013年

04月

什么是班组管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只有班组充满了勃勃…

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03

2013年

04月

班组管理经验谈

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 水平的高低,直接决定企业运行的状况。汽车开得在快,少的轮子就无法前进。一个班组的班长,就好象是汽车的轮子,整个班组管理的好坏,就全看我们班长的水平了。在此…

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