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精益班组建设

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首页 > 新益为> 精益班组建设

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2013年

04月

班组管理建设小结

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

至今各项工作都在稳步的进行、完善、提升中。下面简要的的说明一下我的 班组管理 之路: 一、班组文化建设 我们班是由23名员工组成的,地域不同、性格不同、年龄不同每个人都是一…

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25

2013年

04月

班组管理规章制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

(1)班组安全生产管理制度 1、认真执行安全生产法规和本企业、本队组的安全操作规程,全面负责本班组的安全生产,班组是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。 2、贯彻执行…

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25

2013年

04月

班组管理中遇到问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、职工执行力不够(较弱):安排工作不及时完成且完不成不汇报。 2、工作积极性不高部分职工工作积极性不高:具体表现在工作态度不够严谨,不能对工作中存在的问题举一反三的…

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2013年

04月

如何加强班组管理

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班组是企业的最基层的组织,企业的各项任务都要通过班组去落实、去完成,因此 班组管理 的好坏,直接影响企业的管理水平,对企业管理起着举足轻重的作用。难在班组虽小,但五脏…

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2013年

04月

动力车间班组管理总结

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电厂乙值今年以来,在车间领导的正确领导下,经过全值员工齐心协力的努力,圆满完成了车间下达的各项任务,回顾这一年来得工作,乙值在公司及车间的正确领导和关怀下,以各项…

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