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首页 > 新益为> 精益班组建设

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2013年

05月

班组管理讲义

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第一讲、企业管理的演变与 班组管理 概述 1、企业管理:为实现企业的目标,面对企业的生产技术、经济活动所进行的计划、组织、激励、协调和控制等一切系列的活动。 石油企业进行…

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2013年

05月

《班组管理手册》学习考试题

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姓名: 部门: 成绩: 一、是非题(共20分,每题2分。请在小题的序号处,正确打错误打) 1、在公司〈不合格品控制程序〉中,不合格品的处置方式只有回用、返工或返修、报废或退货…

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2013年

05月

班组管理心得认识

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近期,我参加了分厂组织的 班组管理 培训班学习,聆听了刘春福老师的授课。通过简洁、明了的讲解,形象、生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想、管理知识教育,进一步启迪了…

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2013年

05月

电厂班组管理

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为了实现班组工作的科学化、民主化、制度化、规范化,把班组建设成为团结一致、管理严格、技术精湛、作风严谨、工作细致、能打硬仗的战斗集体,按照公司双基管理要求逐步实施…

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2013年

05月

班组管理的创新思维与实践

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班组是企业最基层的行政组织,是企业组织机构的基石,是企业生产经营最基本的单位,是增强企业活力的基础,也是员工参加日常管理活动的主要场所和企业各项工作的落脚点。班组…

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