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精益班组建设

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精益班组建设
首页 > 新益为> 精益班组建设

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2013年

09月

关于班组建设的心得

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

关于 班组建设 的心得 班组是一个企业必不可少的组织,它虽小,但份量却没有想象中的那么轻。 在本月看了《卓越班組建设工作指南》我理解到班组是企业的细胞,卓越的优秀班组,…

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13

2013年

09月

注重班组长的现场管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组管理 中的一个重要的角色就是班组长,班组长对企业现场管理起着绝对性的作用。 与现场保持密切的接触及了解,是效率化管理生产线的第一步骤,因此, 班组建设 中有5条现场管…

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2013年

09月

卓越班组的生产现场需要具备的条件

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

班组建设 的一、二、三、四、五、六模式,对企业班组建设之制度建设、人才培养、团队建设、现场改善、标杆班组创建提出了明确的、系统的要求,在本文中,因篇幅的关系,简要谈…

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2013年

09月

关于班组建设的一些心得

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班组建设 注重的班组的安全生产,班组的安全生产是企业永恒不变的主题,而班组是企业的不可缺少的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强…

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2013年

09月

班组建设: 班组安全生产联保互保制度

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一、班组建设的安全生产互保制度 1、互保结对子的原则:两人及以上配合作业形成的安全相互保障责任共同体。 2、班组必须实行安全互保制,互保对象要明确。 3、工作前,班组长应…

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