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太原供电段全面推行6S管理工作法

来源:    发布时间:2013-06-10     浏览次数:

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  为进一步完善管理规范、环境美化、素质提升、整洁高效、安全可控的现代铁路企业管理体系,推动全段6S管理工作扎实有效地开展,太原供电段认真调研,积极探索,制定了“6S”定置管理办法。目前已在全段全面推行。
  “6S”即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。通过实行6S管理,旨在达到创造整洁、高效的办公环境和生产现场,促进供电段文明生产管理制度化、规范化。该管理办法以安全生产为前提,对物品实行定置与管理,对接触网、变配电所、电力、给水、动力设备等各专业设备检修、运用维修、办公场所等都要求做到标准化、程序化、制度化,消除安全隐患,促进文明生产,防止人身、设备、火灾和生产事故的发生,提高工作效率,树立良好的企业形象。
  太原供电段本着“布局合理、标识规范”的原则制定6S定置管理办法,该办法内容详细,任务量化明确,责任落实到人,定置设计是从人、机、料、法、环五大因素有机结合的角度出发,科学的提出具体实施方案,做到“有物必有区,有区必有牌,挂牌必分类,分类必标识,标识必规范”。(文章来源:中国网)



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