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开展6S知识培训提升企业管理水平

来源:    发布时间:2013-02-08     浏览次数:

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  为加强企业管理,提升6S管理水平,学习现代企业行之有效的现场管理理念和方法,全面提高综合素质,实现可持续发展,8月24日晚,花园集团党校邀请了台湾企业管理专家林甘霖在花园剧院举行6S管理知识培训讲座。
  “什么是6S?”“6S的最高境界是什么?”两个问题成了林甘霖老师本次授课开场白,一开始便与台下的学员形成了良好的互动。培训课上,林甘霖重点介绍了6S管理工作具体内容和经验做法。林甘霖认为,整理,就是要区分物品用途,清除不要的东西,达到腾出空间,防止误用、误送,塑造清爽的工作场所的目的;整顿,就是放置物品标准化,使任何人立即能找到所需要的东西,减少“寻找”时间上的浪费,也就是将物品按定位、定品、定量三原则规范化,使工作效率、工作品质、材料控制成本上,达到最大的效益;清扫,就是清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。将看得见及看不见的工作场所清扫干净,保持整洁。达到消除脏污,保持职场内干净、明亮的目的;清洁,就是贯彻整理、整顿、清扫,维持前3S的成果,将上面的3S实施的做法形成制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果,达到培养具有好习惯、遵守规则的员工,提高员工文明礼貌水准,营造团体精神的目的;素养,就是由心态上养成遵守规则,并正确去实行的习惯。养成良好习惯,提高整体素质;安全,就是确保安全,关爱生命,以人为本,包括安全意识教育,责任教育,技术教育,以及要进行定期或不定期进行安全检查。
  林甘霖强调,6S管理看起来容易,真正实行起来却十分困难,只要是能彻底实施6S管理的工厂,不管导入任何一种管理模式,都能实施得十分顺利,因为6S活动需要全体员工遵守整理、整顿、清扫的规定,而且每一个人都能自主管理,才能成功。期间,林甘霖还以励志大师约翰·康缇斯成功经历及电影《永不放弃》的精彩片段给现场学员上了一场生动的励志课,最后,林老师以“梦想、热情、目标、行动”八个字结束了当晚的课程,让全体学员受益颇深。(文章来源:新华网浙江频道)



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