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奇瑞叉车全面推行6S管理

来源:    发布时间:2013-01-15     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:对我们的工作环境进行整理、整顿工作,实现对工作资源的三定及目视化,将大大缩短我们寻找工作资源的时间,从而提高我们的工作效率。对我们的工作环境进行清扫,创造一个干净整洁的工作环境会使我们心情愉悦,从而使我们的工作效率提高。员工素养提升,从而自觉遵守和执行各种规章制度,消除了工作中不必要的时间浪费,达到了提高工作效率的目的。可见6S有助于实现企业管理的目的——提高工作效率。

员工素养的提升,也是实现企业对其管理的核心——人的管理的目标。消除安全隐患、营造安全的工作环境,是员工的诉求也是企业的使命。

企业经营的目标是高质量、低成本、短交期。为了实现这个目标,奇瑞叉车推行了世界级制造的生产体系。每一种生产体系的导入都会给企业带来阵痛,将这种阵痛减少并降低是我们不得不面对的问题。那么,推行6S工作将会给出我们解决这些问题的方案:6S管理将会实现企业的管理目的——提高工作效率,实现企业对其管理的核心——人的管理的目标,同时也能满足员工安全的诉求。因为员工素养的提升,将会使员工自觉遵守和执行各种规章制度,从而有效消除新体系导入带来的阻力和阵痛。总之,奇瑞叉车6S管理的全面推行将会成为其世界级制造生产体系建设的巨大动力。


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