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技艺与文化同步推进

来源:    发布时间:2012-12-03     浏览次数:

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AI新时代重新定义精益管理
森帝酒具有限公司同步推进生产技艺与企业文化,无论是精品琳琅的展示厅,还是整洁有序的生产线,都给人以精益求精、积极上进之感。
正在生产线上忙碌的王宏伟向记者介绍新引进的机械如数家珍,“这是我们从福建引进的木雕仿形机,那边是北京这个月到的数控雕刻机,还有旁边的木雕放大缩小机,这是我们的三个新宠,都具有运行速度快、精度高、雕刻幅面大、雕刻长度无限延展等优点。森帝每年都是家具节的木制品生产展示厂区,我们年年都更新工艺,供来宾参观我市有代表性的木制品生产工艺流程,相互交流学习。”
公司负责人说,森帝对外展示的不仅是工艺革新,更是企业文化积淀的成果。公司提出,既要争做业内桶王,又要创文化辉煌。三年企业靠制度,十年企业靠管理,百年企业靠文化。森帝确立了以“6S”管理、日落原则(OEC管理)、市场链以及“执行力、首问负责制、细节决定成败”为理论基础的企业文化。“6S”管理由日本企业的“5S”扩展而来,由此建立起高效安全且质量有保证的生产环境;OEC管理下的日落原则要全方面地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理,做到“日事日毕,日清日高”;市场链让人单合一,所有的下道工序就是上道工序的市场,用最短的时间达到目标;执行力和首问负责制让贯彻战略意图、完成预定目标及接待等服务最为迅速;细节决定成败让精细化管理从细微处入手,直至不以数量而以深度来衡量成功。
公司一向视培训为企业最大的福利,不遗余力培训职工,“我们要让每位员工学习在森帝,收入在自己。只有造就一支高素质的员工队伍,才能让森帝成为我市有代表性的木制品生产展示厂区,为家具节扛鼎壮威。”


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