Nlean新益为精益管理咨询概述：在创先争优活动中，大唐广西分公司紧扣上下联动主旨，结合企业实际，组织开展特色鲜明的组织互联、党员互动、干群合力推动的联手结对共建活动，促进创先争优活动出实效，力推企业党建工作再上新台阶。

分公司率先垂范，结对共建创出效益最大化。广西分公司直属机关党委以深入开展“结对共建、先锋同行”活动为平台，与基层企业博达发电公司党总支开展结对共建创先争优活动，力争打造创先争优精品。在结对共建活动中，该公司直属机关党委与博达发电公司党总支加强交流合作，双方根据共建活动要求，针对博达四格风电场筹建破冰问题，一同研究选用如何充分利用好风力资源提高风场经济技术指标，还就工程项目的经济指标、工程建设成本、交通运输条件等难题进行深入研究和探讨，并会同贵阳勘测设计研究院对单机2.5兆瓦与1.5兆瓦风机设备进行专题研究，测算出采用2.5兆瓦风机比原按1.5兆瓦设计风机高出440小时左右，为工程设备建设作出了贡献，同时在大件运输、建设成本等方面也有较大降幅。党组织和党员在工程破冰行动中切实发挥了重要的作用，为打造优质精品工程作出了不懈努力，取得了实效。

分公司直属机关第一党支部与所属基层企业草头坪水电站党支部结成共建对子关系。双方共同研究以增强盈利能力为目标，联合各方力量，聚全体专业技术人员的智慧和力量，想方设法提高发电效益。一是共同研究破解抢发电量问题，通过实施开挖尾水工程，有效降低下游水位，提高落差，成功增加发电量500多万千瓦时。二是共同研究破解水库调节效率难题。通过优化运行方式，组织做好清淤工作，提高了水能利用率。三是共同研究破解本质安全型企业建设难题，不断提高发电设备运行可靠性。通过开展卓有成效的共建活动，2011年，草头坪水电站设备利用小时比广西区域水电平均数高548小时，实现了稳发、多发。截止2012年10月10日，累计发电量9653.2884万千瓦时，提前82天完成全年发电任务，共建效果显著。

此外，分公司直属机关第二党支部与所属基层企业厘金滩水电站党支部结成共建对子关系，联手破解企业管理难题。通过推行现场6S管理，不断提升企业管理水平，企业抢发电量提升效果的能力得到进一步提高，截至目前，该企业实际完成发电量比去年全年发电量还要多，“抢发行动”效果良好。

基层联手结对共建，全面提升争创水平。所属企业岩滩水电公司发电党支部在强内功的同时眼睛外向，以创先争优活动为契机，与南方电网广西电力调度控制中心调度科党支部共同开展了“结对共建、先锋同行、互助和谐、创先争优”主题实践活动，为员工提供了新的学习平台，实现了党建工作在关联行业间的有效联动。为进一步提高发电效益，岩滩水电公司发电党支部与广西电力调度控制中心调度科党支部联合开展专题学习研究活动，制定合理应对措施。2011年，岩滩水电公司在南方电网“两个细则”考核、补偿方面，由于应对措施得当，综合计算实现净收入达96.48万元，带来了实实在在的经济效益。在岩滩水库全年入库总水量比正常来水量锐减212.2亿立方米的情况下，结对双方共同研究优化运行方案和水库调度，使水库在枯水期间保持高水位运行，大大提高了机组平均利用小时数，高出广西区平均数751.14小时，年度耗水率控制在6.6 立方米每千瓦时，节水增发电量达到2.83亿千瓦时。为确保十八大发供电安全，2012年9月24日，双方组织开展了一次“厂网联建，共保两节，喜迎十八大”技术交流研讨会，互通信息，交流设备运行状况，共同探讨厂网黑启动方案，确保完成十八大保电工作任务。

所属基层企业桂开水电公司党委以“1+1”工程活动为载体，组织党员开展“拜师学艺结对子”活动，培养带动员工成长。通过推进以“带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩”为主要内容的党员“1+1”工程建设活动，规范签订师徒合同，细化“传、帮、带”任务，多层面提高全体党员和广大职工的业务能力和工作水平。此外，该公司生产党支部与广西电力调度通讯中心综合党支部开展互帮、互学、互动支部联建活动，有效发挥了联建双方党组织的特点和优势互补作用，强化了水库优化调度和运行管理水平，企业规范化也管理得到了进一步提升。