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精益5S|6S知识
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07

2015年

09月

5S初步步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

对于初成立的组织(企业,工厂),一般应从最基础的 5S (整理,整顿,清扫,清洁,素养)开始。 掌握了 5S现场管理 法的基础知识,尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不…

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07

2015年

09月

5S基本意义推行

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1、 5S 的起源 5S 源自日本,已有四十多年的历史,刚开始只是强调工厂大的整理、整顿,后来由于管理提升的需要,又增加了清扫、清洁、素养,形成了现在的5S活动体系。 5S活动以塑造…

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07

2015年

09月

某公司5S管理法则

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一、 5S管理 的内容和要求 1、整理 是指将现场物品彻底清理,把长期不用及报废的物品清除出去,并根据实际,把保留下来的有用的物品,按一定的顺序摆放好。整理的重点是区分要与…

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07

2015年

09月

现场5S管理流程

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这一基元子流程的目标,是通过贯彻落实现场 5S管理 标准,以保证现场操作的秩序和环境质量,提升现场操作的效率,改善现场操作人员的心理状态,提高劳动生产率。 现场 5S 管理的…

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07

2015年

09月

制品厂5S管理评价准则

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1、范围 本准则规定了**********制品厂 5S管理 评价内容。 本准则适用于对**********制品厂所属仓库、办公室、车间板房等单位工作场所的 5S 管理的评价。 2、术语和定义 下列术语和定义适…

【 阅读全文 】