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精益5S|6S知识
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10

2015年

09月

品管部5S实施计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、成立 5S 推行小组,制定5S岗位职责,并责任到人。 品管部主要的5S对象:协助监督各车间 5S管理 ,相关管理文件分类,生产报表整理,质检大厅、办公区域管理,抽样电、留样电管…

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2015年

09月

员工5S知识竞赛活动方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的 为了提高各生产车间的工作激情;为了营造全员参与 5S 活动的良好氛围,提高员工的参与程度和意识;为了培养员工的良好习惯,逐步营造一目了然、高效率的管理环境,特计…

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2015年

09月

关于5S推行的常见问题和解答

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Q: 5S 那么有效,它是一种新的管理方法吗? A:5S于20世纪五、六十年代起源于日本,至今已有四、五十年的历史。从这个意义上讲,5S不是一种新的管理方法。不过,我国的大部分企业…

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2015年

09月

用品公司6S奖惩方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、 目的:为建立和保持一个文明和谐、整洁有序、安全高效的工作场所和空间环境,使公司的生产管理和文化建设提升到一个新的层次,并激励员工积极参与,使 6S 活动更加顺利进行…

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2015年

09月

6S推行常见问题解析与实施技巧

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1、目的: 为了公司全体能很好地理解、运用 6S 管理方法,解除推行中的疑惑,让其在公司各个角落顺利开展,以达到提高企业形象,促使生产效率、产品品质及人员素养的提高,最终…

【 阅读全文 】