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精益5S|6S知识
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2015年

09月

6S活动原则

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.标准化原则 所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准…

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11

2015年

09月

如何开展6S活动

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1. 6S 管理承诺 管理者确定组织的宗旨与方向,明确 6S 开展日期,确定6S实施范围,并提出资源的配置。6S与其它品质活动或推动污染防治一样,要最高领导者的认同,公司里上上下下每…

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2015年

09月

企业开展6S活动的目的

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

1.提供舒适的工作环境 建立 6S 标准的组织是明亮的、视野良好的工作场所;走道、堆积区域都标示明显,不会违反区域定制原则。工作服及安全防护用具保持整齐,员工有安全、舒畅的…

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2015年

09月

6S巡查考核方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一、目的 为进一步加强公司 6S 的推进与完善,在今后的 6S 工作中,使6S考核有章可循,特制定本试行考核方案。 二、内容 1、各区域考核为计分制,各区域总分根据难度系数制定(见附…

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2015年

09月

6S深入推行方案

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为了把 6S 工作不断推行深入,建立和保持一个文明和谐,整洁有序、安全高效的工作环境。公司6S推行组根据公司实际情况,做如下方案。 主题思路:明确职责,加大宣传教育,分阶段…

【 阅读全文 】