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精益5S|6S知识
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2015年

09月

5S工作的难点和不足

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 的革命就是:形式化---行事化---习惯化 5S的定义与目的 1S-整理 定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置 目的:将空间腾出来活用 2S-整顿 定义:要的东西…

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2015年

09月

5S管理活动实施计划

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根据公司2013年 5S管理 要求,为了给大家提供一个整洁、安全、方便的工作环境,并为提高现场管理水平提供基础支撑,特制定以下5S实施计划: 一、5S活动的动员大会 通过开展5S动员大…

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2015年

09月

5S管理推行计划

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

根据公司发展需要,为进一步规范公司现场管理及培养员工良好的工作习惯、调动员工积极性,同时促进和保障公司经营目标的顺利进行,决定在公司推行 5S 。为此,特制定本管理推行…

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2015年

09月

5S活动所遇到的常见问题

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一、 5S 活动在推行过程中遇到的一些瓶颈问题: 1、过了大扫除之后,不知道下一步工作该怎么做了?俗话说:搞完卫生了, 5S 也就结束了,5S就是搞卫生? 2、挂牌(挂红牌)容易,摘…

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2015年

09月

员工在5S管理活动中的责任

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员工在 5S管理 活动中的责任整理出来大致归纳出如下十二点: 1、配合公司政策,全力支持与推行 5S 管理 2、参加外界有关5S管理教育训练,吸收5S管理技巧 3、广泛搜集资料,认真研读…

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