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精益5S|6S知识
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12

2015年

09月

红牌作战在5S管理活动中的应用

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

红牌作战贯穿整个 5S管理 活动,红牌是用红色的纸制成的 5S 管理问题揭示单,表示警告,不合格。红牌作战的目的在于,找出需要改善的事物的过程,通过增加或减少红牌,发现问题,…

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12

2015年

09月

从现场5S管理走向经营5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

越来越多的企业与管理者开始反思与询问这样的问题: 5S管理 如何持续,如何不反弹? 5S 管理如何能够提升? 5S管理最终结果到底是什么? 如何能够不断的提高5S管理的目标? 如何去…

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2015年

09月

5S管理日常推进工作方法指南

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

一.工作流程: 1.到达某区域后,首先向区域管理者询问 5S 改善情况,包含已改善点及改善计划。 2.推进组成员开始寻找检查区域的5S改善工作亮点。 (注:体现管理思想的做法,能够…

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2015年

09月

5S管理才只是一个开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 ,像一场春雨,洗涤了历年的蒙尘。 5S 管理,似一声惊雷,唤醒在不良习气中愈迷愈深的人们。 回顾:5S管理的号角吹响的那一刻,只管车间是从第一档玻璃窗开始,在所有窗子…

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2015年

09月

5S现场管理的主要工作

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S现场管理 是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。主要应做好以下几项工作: 1、提高对加强班组生产 5S 现场管理重要性的认识…

【 阅读全文 】