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精益5S|6S知识
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2015年

09月

5S有哪些实施方法

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5S 的实施方法:在 5S管理 过程中,需要通过一些方法来使整个5S的推进变得更加的顺利,更加的有效率,而其中最常用的事实方法有:红牌作战、目视管理、检查表等。 (1)红牌作战:…

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2015年

09月

5S与其三大支柱

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随着企业越来越重视 5S ,更多的人参与进 5S管理 的项目来,而5S与其三大支柱就是其中的一个重要要点。 首先我们要了解:什么是5S呢? 5S是指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(S…

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2015年

09月

如何理解5S是必要的

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为什么 5S 是必要的呢?这听起来是一个很简单的问题,但要回答出来却很难。 内容重点三:理解 5S 的七大效果、过零索赔提高信誉、不要认为5S简单就不加以重视。 重点1理解5S的七大效…

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2015年

09月

在公司内采用5S及推行步骤

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重点1知道 5S 的引进步骤 在引进 5S 过程中,要考虑很多情况。大体上要按下页图中所示步骤进行。 步骤1确立5S推行体制 建立推行5S的体制机构。要建成公司领导自愿出任5S推行委员长,…

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2015年

09月

5S管理有哪些考核标准

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5S管理 考核标准 G.1范围 G.1.1本标准规定了5S管理检查、考核、奖励的内容等。 G.1.2本标准适用于公司所属各单位。 G.2检查内容及标准 G.2.1检查内容 G.2.1.1《5S管理标准》的执行情况。 G…

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