引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

14

2015年

09月

如何区分5S中的“要”和“不要”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S 整理过程中定期对区域内的物品进行清理,按照要和不要的标准对物品进行区域划分。 不要物品的种类有哪些? 厂区不要的物品如:施工垃圾、生活垃圾、道路污染物、不用的工棚、…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

生产企业对5S错误理解

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

生产企业实施 5S 是为了企业的生产效率能够得到提升,生产车间能够得到规范美观。但是 5S推行 后往往没有达到企业预期的效果这是因为生产企业没有完全领悟5S,对5S还有错误理解。…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

5S管理实施目标是什么

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

实施一件事情,都是报着一定的目标而且的, 5S管理 的实施也是如此,只有报着目标而且,才能把事情做好。5S管理实施的目标是什么呢? 很多企业做5S之所以失败,最主要的原因就是大…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

办公室5S检查表该如何制定

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

在日常的工作中我们都需要办公室 5S 检查表,对与做办公室5S检查表是我们必须要学习的东西。 办公室5S检查表的制作主要采用是EXCEL,制作比较简单,主要包括的项目如下:评核部门、…

【 阅读全文 】

14

2015年

09月

制药企业如何推进5S管理

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 最早起源于日本,指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。那么制药企业应该如何推进呢? 1、5S是现场管理的基础,是全面生产管理 TPM 的前提…

【 阅读全文 】