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精益5S|6S知识
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17

2015年

09月

一个企业发展为什么要推行5S管理工作

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5S管理 是企业现场管理的基础,是一个企业发展的必要条件。在没一推行的企业中常存在一些问题。 (1)企业中常见的一些不良现象 没有开展 5S推行 工作的企业存在的不良现象: 1)员工…

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17

2015年

09月

简易的5S推行步骤介绍

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5S管理 一直是企业发展的目标,推行5S管理成为了发展的关键。 企业 5S推行 活动的简易步骤: 第一步,成立工作小组制定标准。规定规章制度和相关标准,张榜公布并广泛宣传。 5S培训…

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2015年

09月

5S管理的五点效用

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很多的企业推行 5S管理 工作,都是奔着5S管理的一下五点效用去的。5S管理的效用可归纳为以下5条: 1、5S管理是节约家,实现了成本优化。5S降低了不必要的材料、工具等各种浪费,减…

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2015年

09月

5S管理知识阐述

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5S管理 共工作是一个企业的工作重点,推行5S管理工作是一个企业发展的必要条件。 (一)5S的原理 5S的作用原理是通过提升人的品质来实现的,这些品质包括:革除马虎之心,养成凡事认真的…

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2015年

09月

通过5S管理提升企业的执行力

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5S管理 是企业现场管理的基础,也是企业实现 精益生产 的一项重要活动。5S管理是现代企业管理的关键和基础。5S起源于日本,5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、S…

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