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精益5S|6S知识
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2015年

09月

提升员工素养的6S管理制度

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理 工作是企业的现场管理的基础,推行6S管理工作成为了一个企业的重点。 第一条总则 为了提升公司整体形象和员工的自律能力,培养企业文化,达到提高员工素质和修养的目的,…

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2015年

09月

总结组装工作中心5S管理标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

有 5S管理 做基础,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,企业必然能很快地茁壮成长。而在茁壮成长的过程中,企业会去通过ISO、全面质量、全面品质等这几方面的管理,甚至是及时地…

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2015年

09月

明确5S管理活动三个基本要领

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理 一旦导人后,对整个企业来说管理又上了一个新台阶,所以一定要坚持,切勿中途停止。 5S是什么意思 内容:整理(seiri)、整顿(seiton)、清扫(seiso)、清洁(seikesn)、素养…

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2015年

09月

5S管理成功的要点是什么

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基础管理的落实就是 5S管理 的成功推行。 1.从理解5S到实行5S 5S的状况,可以说是表达我们自身的意识水平。5S就是从遵守决定的事项开始,以遵守决定的事项结束。这种说法并不过分…

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2015年

09月

企业推行5S管理:检查现物

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在推行 5S管理 运动前,第一件事情就是先到工厂现场周围环境拍照存证,将来推行5S运动后,在拍照比较,可以立即看出推行的成效。 日文的现物,是指有形的实体东西。在现物的范畴…

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