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精益5S|6S知识
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2016年

04月

6S现场管理从简单实用开始

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

从宣传普及和提高认识入手,进一步加大6S推广力度,不断完善工作体系、激励机制、考核标准,真正使6S管理理念深入人心,将6S工作标准落实到每个生产环节,切实产生实实在在的效…

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26

2016年

04月

办公室6S管理落实规范

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

通过改变观念,明确目标,制定体系,使6S在维持中改善,6S绝非靠工人自动自发就能一蹴而就的,而是要靠一系列的6S培训、稽查、考核、奖惩来强迫员工这种优良习惯的养成(勉强成…

【 阅读全文 】

25

2016年

04月

6S安全实施不力会导致哪些问题

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

企业生产中因为安全工作实施不力所导致的问题很多,我们可以从危险、危害的分类来区别。 5S咨询 公司指出:一般意义上称突发性、瞬间发生的为危险问题,例如爆炸、火灾、倒塌等…

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25

2016年

04月

从清扫开始5S管理新方式讨论

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

5S管理,一切管理的基础。越来越多的企业开始意识到了5S管理对于企业发展的重要性,并依靠 5S咨询 公司或者自身摸索着开始推行5S管理活动,他们希望可以将5S管理融入到企业文化中…

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2016年

04月

6S管理八大实施标准

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

6S管理,让每位员工都成了管理的主角。更让员工高高兴兴地执行6S管理,有了这样的6S实行,才会让我们公司得到提高产量、提升品质、降低成本、严守交期、确保安全的零灾害的6S管理…

【 阅读全文 】