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5S管理塑造优秀团队

来源:    发布时间:2013-07-05 00:00     浏览次数:

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新益为精益管理咨询公司概述:5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养,因其易学、易操作、易考核和见效快,充满了无限的创意而风靡全世界,并塑造出无数优秀团队。
团队管理从5S现场管理做起,如果现场肮脏不堪、生产无序,怎能生产出好的产品?
这样的团队又怎能驾驭市场?5S管理是基础工作的基础,它创造的整洁有序的环境会提醒员工正在制造高品质的产品。5S留给人们的是革除马虎之心、凡事认真的品质。
随着5S管理的推行,员工发现、解决问题的热情充分发挥出来了。在整理中学会判断,在整顿中学会节约,在清扫中学会标准化,在清洁中学会制度化,在素养中学会礼仪。
5S管理是富有创意的管理,目视管理是其中之一。通过视角感觉引起意识变化,油漆和标贴是常用的材料,令现场的通道区、定位区、危险区一目了然,井然有序;看板管理是其中之二,通过看板,把管理内容显示出来,使流程透明化,并营造组织向上的氛围;礼仪管理是其中之三,有语言礼仪(包括电话礼仪)、仪表礼仪、服饰礼仪和行为礼仪,提高员工素质;其他还有晨会、定点摄影、红牌作战等等。
5S管理不能仅满足于治理大环境,还要追求细节优化。如果员工都敢于把柜子(工具、物品、资料柜)和抽屉打开,接受5S检查,表示员工们搞好5S管理的自信。通过5S管理,自我约束、自我管理、自我激励、自我学习,规范员工行为成为习惯,就一定能塑造出优秀的企业团队。



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