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6S管理应该从每个人客观存在的短板下手

来源/作者:网络(如侵权,联系删除)     发布时间:2015-09-15 15:58     浏览次数:

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  很多的企业都希望客户们来参观公司时对其产生好的第一印象,环境是否干净整洁有时候将对客户的第一印象产生非常大的影响。不管你的产品质量怎么的好,服务如何的周到,但是客户来参观场地时看到的是一个污秽遍地、凌乱不堪的生产现场和办公场地,客户恐怕也会对公司的好印象大打折扣,甚至于影响客户对公司订单量。工作环境差,员工的生产积极性也差、安全隐患也必定存在,这将直接影响员工的心态和士气,人心涣散将导致公司走向衰落。有一个好的工作环境不仅可以提升公司良好形象,而且可以让工作效率提高,质量得到进一步的提升,减少安全事故。如果公司员工都养成了按规章制度办事、自觉维持工作环境的有序、清洁状态,不仅是员工的素质得到了提升,更重要的是形成了一种良好的企业文化。
精益现场6S管理应该从每个人客观存在的短板下手,要持之以恒,端正的态度,要有非常明白的认识,也需要仔细认真的考虑,应该从缺点和不足入手,我们大部分员工没有问题只能说明各位工作能正常开展,基本能适应岗位需要,也就是说只能保证工作做到合格, 从态度方面说有些不求甚解、不思进取,作为我们从事精细化工行业者来说是不合适的,要想更进一步,那就需要在缺点上下功夫,首先对缺点要有深入的认识和分析,缺点的短板不足,大部分不是因为能力或技术的问题,可能是人本能的惰性造成的,要想在这缺点上寻求突破需要更大的努力,更积极的态度,每前进1%,需要付出几倍甚至几十倍的努力,找准方向,端正态度,克服惰性,迎接挑战。



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