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6S管理之素养(新)

来源:    发布时间:2013-06-28 00:00     浏览次数:

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1、在企业的经营管理上,在企业的经营管理上,日本在战后产业复兴与重建期间,既吸取了欧美行之有效的科学管理方法,既吸取了欧美行之有效的科学管理方法,又注意了与本国国情的结合,经过多年的努又注意了与本国国情的结合,经过20多年的努力,日本工业在许多方面都达到了世界先进水并在产品品质、准,并在产品品质、效率和成本等方面居于世界领先地位。界领先地位。日式生产管理值得很好仿效的有不少内容是精益生产6S涵盖的范畴,从中也可看出是不少内容是涵盖的范畴,从中也可看出6S是涵盖的范畴确保品质与生产的基本工作。确保品质与生产的基本工作。
2、6S定义及目的
从日式生产管理中,不难看出6S推行之目的就是要提高效率,降低生产成本,确保产品品质,并塑造安全、有序、清爽的工作环境。6S是在5S基础上增加了一项安全,而5S是起源于日本,是日文的罗马发音的前一字母均为“S”,而安全则是英文的前一字母为“S”。
3、素养的重要性
然而在整个6S活动中,素养又是特别的重要,6S始于素然而在整个6S活动中,素养又是特别的重要,6S始于素6S活动中养,终于素养,即在6S推行初期要进行培训教育,消除大家终于素养,即在6S推行初期要进行培训教育,6S推行初期要进行培训教育的抵触情绪,并按规定做事,的抵触情绪,并按规定做事,使之最终达到人人都要养成好习惯终极目标。习惯终极目标。
4、素养的重要性
素养又是6S的基石素养又是6S的基石6S
屋顶
支柱
地基
5、提升素养的目的
1、改变“人质”、改变“人质”
2、养成工作规范认真的习惯。、养成工作规范认真的习惯规范认真的习惯。
6、提升素养的三步骤
1、遵守规、程做事(培训教育)、遵守规、程做事(培训教育)2、逐步养成良好的习惯(督导)、逐步养成良好的习惯(督导)3、培养主动积极的精神(自我认知)、培养主动积极的精神(自我认知)
7、推行要领
1、培训教育(新员工加强)、培训教育(新员工加强)2、制定共同遵守的规则、规定、制定共同遵守的规则、3、制定礼仪手册、4、持续推行5S直至习惯、持续推行直至习惯5、推动各种精神提升活动(如早会、、推动各种精神提升活动(如早会、早安运动)早安运动)
8、案例:甲午战争
习惯决定命运,习惯不但能决定个人命运,亦能决定一个国家的命运!
9、3000多名刘公岛中国守军被命令脱掉军装3000多名刘公岛中国守军被命令脱掉军装
10、日军占领威海卫文庙充做司令部,日军占领威海卫文庙充做司令部,士兵在击鼓庆祝
11、威海保卫战战败,镇远舰被日军掳走
12、日军掳获济远舰后,日军掳获济远舰后,两名海军军官和四名水兵操作其双联装210210毫米舰首主炮名水兵操作其双联装210毫米舰首主炮
13、画册—日本军国主义丑恶嘴脸
14、总结(素养的重要性.提升素养的目的提升素养的目的.总结(素养的重要性提升素养的目的步骤.推行要领)步骤推行要领)推行要领。



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