引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

5S管理的基础知识

来源:    发布时间:2015-09-15 15:54     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到Nlean新益为顾问机构官方网站,我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;您可以通过以下几种方式联系到我们;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856。


AI新时代重新定义精益管理

  诊断:我们是否存在下列想法?
东西放在什么地方,凭感觉
出现不良品有什么关系,再多做几个补回来就可以了
把东西搬来搬去有什么关系,工作这么辛苦,效率自然就高了
设备有故障,不能按时交货是避免不了了,我们尽力了就可以了
工厂车间脏一点没关系,能把产品生产出来就可以了
工作中受点伤也没有关系,搽点红药水就可以了
……
您更愿意在哪种环境下面工作?
治疗现场制造顽疾的良药 – 精益现场5S管理
性能:可以有效治疗制造现场的各种顽疾,长期服用可以增强抵抗力,并且无副作用
适用范围:车间、办公室及各公共场所
服用方法:全员服用
效用:消除问题和隐患,增强企业抵抗力
注意事项:一旦开始服用,不可停止
5S的成分
整理:要与不要,一留一弃;
整顿:科学布局,取用快捷;
清扫:清除垃圾,美化环境;
清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯。
为什么5S是现场活动的基础?
我们给客户提供什么样的服务?我们的产品以最好的质量(Q:Quality),最快的速度(D:Delivery)和最合理的价格提供(C:Cost)。
5S推行第一步:整理
5S推行第一步:整理
整理过程:
全面检查:地面、办公区、工作台、货架、墙上、室外……
制定“要”和“不要”的基准
5S推行第一步:整理
整理过程:
3. 红牌作战
4. 确定日常使用物品的用量
5. 制订废弃物处理办法
5S推行第二步:整顿
5S推行第二步:整顿
5S推行第二步:整顿
1. 明确的放置场所:
5S推行第二步:整顿
2. 明确的摆放方法:
5S推行第二步:整顿
3. 一目了然的标识:
5S推行第二步:整顿
5S推行第三步:清洁
5S推行第三步:清扫
1. 建立清扫责任区:
5S推行第三步:清扫
2. 定期清扫,清理脏污:
5S推行第三步:清扫
3. 调查污染源:
5S推行第三步:清扫
4. 建立清扫基准:
5S推行第四步:清洁
5S推行第五步:素养
……………………



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览Nlean新益为顾问机构官方网站!我们专注于精益现场精益供应链精益制造精益经营精益团队智能制造等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;