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5S管理有哪些考核标准

来源:    发布时间:2015-09-14 16:40     浏览次数:

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  5S管理考核标准
G.1范围
G.1.1本标准规定了5S管理检查、考核、奖励的内容等。
G.1.2本标准适用于公司所属各单位。
G.2检查内容及标准
G.2.1检查内容
G.2.1.1《5S管理标准》的执行情况。
G.2.1.2各单位精益现场5S管理制度的完整性、科学性和适用性。
G.2.1.3各单位5S管理制度的执行情况。
G.2.2检查方式
G.2.2.1日常检查
安全环保部负责对各单位的5S管理工作进行不定期的全面检查。
G.2.2.2联合检查
由安全环保部牵头,公司办公室、公司工会、组织人事部、设备管理部、生产管理部、政工部、技改规划部、保卫部等职能部门参加,开展定期或不定期5S管理检查,对受检单位的5S管理工作进行综合评价。
G.2.3检查结果通知
对检查中发现的突出问题,公司各部门三个工作日内将填写《5S管理检查整改通知》(附录E)下发责任单位限期整改。
G.3经济责任制考核与奖励
G.3.15S管理纳入对责任单位的经济责任制进行考核,责任单位按本单位的5S管理制度将考核金额落实到责任人或管理者。
G.3.2公司对5S管理工作突出的优秀单位给予一定奖励,对5S管理工作较差单位给予一定处罚。利用累计计分年终评比,评出优秀单位、达标单位、未达标单位,具体办法如下:
a)优秀单位积分为:生产单位90分以上(含90分)、辅助单位94分以上(含94分)、机关部室97分以上(含95分)。注:优秀单位还需符合年终表彰评比条件。
b)达标单位积分为:生产单位80分—90分以下、辅助单位84分—92分以下、机关部室88分—95分以下。
c)未达标单位积分为:生产单位80以下(不含80分)、辅助单位84分以下(不含84分)、机关部室88分以下(不含88分)。
G.3.3公司将评出每年度5S管理优秀单位数名,先进车间(工段)数名,先进班组数名,分别给予适当的经济奖励和精神奖励,对5S管理工作先进个人和优秀组织者给予适当奖励,奖励额度以公司年终批准额度为基准。
G.3.4对年度5S管理工作未达标单位,给予在册人数人均20元的扣款处罚。



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