Nlean新益为精益生产培训公司概述：经过一年多的时间，公司在生产运作上已经踏入正常的生产轨道，在今年的工作中，我们应总结检讨过去一年的工作成绩与经验，改正不足之处，做好明年工作安排。
1、生产车间的安全检查：
在过去一年里，公司领导对公司的安全生产十分重视，经常指导我们的工作，我们的安全组成员也不负重望，对各生产车间工作场所进行经常性的检查，并对存在的安全隐患都及时的消除，对走火通道、消防器材、备用电、电器设施、线路、机械设备等做了大量的工作、检查、维修和保养，确保这些设备能够保证生产的安全。
2、工伤管理：
公司所有员工通过学习，认真遵守生产规章制度。在生产过程中能够按照操作规程工作。根据今年的统计数据证明，今年的工伤事件下降了70%。反映出员工经过培训后，大家的安全意识得到很大提高，并认识到违反操作规程所带来的严重后果。取得这样的成绩，是离不开公司领导的重视，车间和我们的共同努力工作。证明我们所付出的心血没的白费，得到了应有的回报。
3、员工的培训：
在培训教育方面，按计划针对公司的实际情况分析段和层次进行培训。对新进厂员工需要经过培训后，熟悉产品工序，各设备的操作规程、制度后才能上岗。老员工也需要按照工种、工作需要再培训。例如在今年六月期间，我们对全公司各生产车间进行多批次的6S培训，收到良好的效果，使车间面貌焕然一新。同时也对各车间主任、组长培训，主要课程内容是：《如何搞好车间和管理与沟通》，这使每一位员工都得到很好的教育。
4、公司6S工作的推广：
在本年度中，我们向公司全体员工宣传推广、培训6S活动，将6S的精要精神传达到每一位员工，并分四期对员工进行培训，虽然效果未如预先的理想，但是我们吸收了很多宝贵的经验，使以后的工作可以少走些弯路，好为日后推广工作积累经验打下很好的基础。
5、设备保养及维修：
为了使公司的设备能够得到应有的维护及良好的保养，能够充分利用和使用，特向公司各操作员工发给设备保养表格。要求各车间主管、操作员应有一份对工作高度重视的态度，并制定了工作责任制度，对自己应有的责任和义务做好设备保养，保证设备在良好的状态下正常生产。但设备在长期紧张生产会出现磨损，或疲劳损坏等各种故障。为了消除这些故障，我们都做到先了解情况，然后对症下药进行维修，确保生产顺利工作。
6、厂房维护：
经过一年多的维护，AB厂房基本上保持原来的状态，没有恶化迹象。但是厨房例外。因为厨房基础建设较差，地质松软，呈现多处隐患。A幢宿舍污水管，也应地基下沉呈现出多处断裂现象。经过维修，及时消除所有隐患，但也不排除再有隐患出现。这就需要勤加巡查，确保厂房设施的安全，发现问题应即时解决，避免将问题扩大而发生安全事故。
7、明年工作计划：
（1）、做好安全生产教育与培训；
（2）、加强设备的检查民保养：
（3）、对管理人员进行《如何管理与沟通》的课程培训；
（4）、对公司义务消防员进行培训，要求他们掌握灭火的基本常识；
（5）、加强公司的安全生产检查，包括宿舍、厨房等。