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1)提高生产效率(同期对比提高10~80%),摆放有序,动作浪费减少;2)提高库存周转率15~50%,材料定置管理,库存浪费减少;3)设备故障率降低10~50%,整治跑冒滴漏,维修时间缩短;4)品质不良率降低10~50%,封样识别提升,关键工序管理;5)缩短作业周期5~30%,加工落点减少,保证交期;6)降低生产成本10~40%,培养员工节约意识。
人员效率提升40%;设备综合效率提升50%;不良率减少30%;设备维护费降低30%;制造成本降低30%;设备重大故障降低至0;人员工伤事故降低至0;
1)设备改善与TPM活动深化,实现设备安定化;2)规范作业,提高品质,实现品质管理安定化;3)通过小组改善,多能工培训,实现人员安定化;4)改善物流,提高产品加工效率,实现产品效率化;5)通过均匀化生产,一个流生产,标准作业,实现作业安定化;6)实施全面目视管理,目标管理,持续改善,实现管理规范化,持久化
1)构筑生产系统,标准化、效率化,经济化的制造文化;2)通过能力培训及团队意识,相互合作,提高解决问题能力;3)现场体验作业,敢于承担责任,做到“自觉、自发、自治”;
1.产品交付准时率提升;2.在制品和成品库存下降;3.物料齐套率提升;4.计划达成率提升;5.工单结案率提升;6.工时系统建立完善。
1.降低生产不良率,提升合格率;不断地运用PDCA循环改善;2.剔除多余的作业动作,严格按照标准化操作;3.缩短生产周期,合理的调配产线员工不要让其等待;4.减少机器停机时间,充分利用现有资源;5.减少搬运 减少空间。
1.缩短总运转周期;2.降低所需成本;3.缩短库存周转时间;4.提高生产率;5.追求企业利益和成功;6.使顾客完全满意;7.最大限度获取利润;
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Nlean新益为精益培训公司概述:为了加强学生宿舍管理,营造良好的学习、生活环境,搞好宿舍文明建设,实现我院学生工作中的“自我服务、自我管理、自我教育”三自管理方针,信息工程系决定在学生宿舍中开展5S管理活动。
“5S”活动最早是从日本丰田公司的现场管理实践中总结出来的,具体指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因其罗马拼写的第一个字母都是S,所以简称为“5S”。5S管理内容中,整理就是让学生每天常用的物品都物归原处,摆放整齐;整顿就是将最近不用的物品收藏起来;清扫是动作;清洁是动作产生的结果;所有的加起来,就是一个人的素养。
开展“5S”宿舍管理活动的目的是要让学生有一个良好的学习生活环境,并养成良好的生活习惯,创建“和谐、安全、健康、文明”的宿舍,通过约束学生的日常行为并由此养成良好的习惯为最终目的。信息工程系学办根据学生宿舍人员较多,电脑较多,加之生活习惯不同等特点,结合自身专业优势,将现代企业管理中卓有成效的现场管理法“5S”活动引入到对学生宿舍的管理工作中。
5S管理方案包括:
第一、成立以学办领导牵头的活动领导小组,全面负责组织、监督、检查、验收、评价、奖励和处罚。学生党支部负责组织学生宿舍“一对一”的学生党员下到各宿舍进行指导内务整理。另外,成立以黛兰电脑俱乐部为主的技术支持小组,指导寝室内计算机的摆放、电源线和网线的布置。
第二、集中培训。系学办将不定期的召开辅导员、班主任、班长、寝室长、信息员、女生部、宿管部会议,并进行集中培训学习,把5S管理内涵、意义、标准、实施贯彻到每个人心中,以期达到更好的管理效果。
第三、宣传和动员。利用学生干部大会、班会和晨会、辅导员下宿舍的时间进行宣传。
第四、活动开展。具体由系宿管部、女生部依据《信息系学生宿舍管理条例》《信息系学生文明宿舍评比办法》《信息系学生宿舍内务整理标准》等相关制度执行。力争把脏、乱、差的宿舍变成一个干净、舒适、整洁的宿舍,并促成绝大部分同学养成良好的生活习惯,更加有利于提高学生的生活质量与学习效率。
第五、总结与评价。定期对“5S”活动进行总结与评价是确保活动持续开展的有效措施。每天按照学院、系制定的宿舍管理条例和考核标准,对全系宿舍进行抽检,每周四宿舍公检。检查结果纳入班级月度考核和学生的个人综合素质测评,并及时公布检查评比情况,它既可进行自我评价,也便于相互横向比较,从而便于及时发现问题,制定改进措施加以解决问题,逐步提高“5S”活动的水平。进一步开展文明宿舍的的评比,激励先进,充分发挥先进典型的示范作用,在各宿舍之间形成了争、比、赶、帮、超的良好氛围,使宿舍的卫生和纪律状况得到更好改善。
信息工程系“5S”活动的开展,最终目的是为了提高学生个人行为的自觉性,以创造和保持一种干净整洁的环境,来振奋学生的奋斗精神,规范行为,增强责任感。同时倡导学生关注学院的发展,维护我院学生的声誉,为学院的发展和示范性建设形成合力。开展“5S”活动,有利于把抽象的理念同日常的学生管理工作结合起来,是一种很好的文化载体,它与学院文化相辅相成,互相促进。两者的有机结合,有利于构建起一流的湖铁文化,增强学院凝聚力,更有利于构建起高效科学的宿舍管理体系。
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