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企业为什么要推行5S

来源:    发布时间:2013-12-26 00:00     浏览次数:

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Nlean新益为精益管理咨询公司概述:5S是日本企业诞生的一种现场管理模式,对于企业来说,5S现场管理是现在企业必须实行的一种方式。
根据日本企业经济成长的经验,大多数的企业近年来深刻认识到企业升级的必要性。于是经常举办产业研讨会、产业考察团或建立品质活动月、品质激励奖等等,不外乎也是期望企业能朝着高品质的目标推进。

5S现场管理

 

在此,我们可以提出充分的证明,推行5S管理运动也能为组织带来许多效用。
5S推行活动开展的理由:
1无形的推销员;获得客户对环境赞扬和对产品品质的信赖;
2吸引参观,借此提高组织的形象;
3团队精神,生产力也会随之提高;
4节约,从零基管理出发,借以降低成本,减少浪费,减少库存,当然交货延迟的现象也就自动消失了;
5不会违反通道原则。
6建立标准化的推动者,透过习惯的纪律要求,每位员工正确地执行任务,并且任何一个员工到任一个工作场所也能立即展开作业,随时向品质零缺点目标迈进;
7员工有安全、舒畅的工作环境;改善的气氛;做好示范作用,达到全员参与工作的干劲;
8能培养一批有企划、能力,以及自主管理的干部和员工。

 



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