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学习日本企业做5S管理

来源:    发布时间:2013-11-27 00:00     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:在企业中实行5S管理要处处小心,5S管理是企业中的一件大事,不能马虎。
日本企业是做好5S管理的最有利代表。在日本的机械加工公司做5S管理时,他们的做法如下:
1、最好不要让清扫员工接近那些机床,很危险的!他们可能对机械运动不熟,容易发生危险,禁止!扫过道还可以,但要提示注意事项。
2、在企业中开展5S推行活动,是公司员工执行,并不是外人帮你们做的。对象要明确。

办公室的5S管理工作现场

 

3、5S管理的执行,是没有借口的,任何借口都不是5S管理执行障碍。
4、5S管理的理解,5S管理的意义:并不是让员工每天大扫除。而是要员工养成遵守公司规章制度的习惯,就是5S管理里面最后一个素养。明白5S管理的含义才能去做,才能为企业创造出更好的利益
如何实施5S管理:
在日本公司我看到过这样的现象:有次车间里面有铁屑,日本部长看到了,亲自拿扫把去扫,这让车间系长看到,马上把那个当事人骂了一顿,那个被骂也没有还口,因为他没有理由还口。(领导带头)
成立5S推行小组,每个部门抽一个人成为小组成员,定期进行检查,并拍照公布。好以不好,一目了然。因为各个部门的人都在里面。(公平)
要是有点奖惩制度会更好,同时公司5S管理制度要齐全完善。(责任人明确)
最后就是5S培训和宣传,一些东西天天讲,自然而然就会默认的,同化效应。

 



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