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5S管理在企业中推行,有什么好处

来源:    发布时间:2013-10-12 00:00     浏览次数:

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:要明确5S管理在企业中如何让推行,要先明确什么是5S管理,它是干什么的。
什么是5S管理?
5S管理起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,为企业在市场竞争中获得效益,这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit-suke)这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”,所以简称为“5S”,开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动,称为“5S”活动或5S管理。
5S管理在企业中推行有什么好处
5S管理很像是一种广谱抗菌药,它能十分有效地治疗企业里的各种不良状况的“疾病”,长期服用,能极大地提高免疫力,预防疾病的发生。本品无任何副作用。
主要成分整理整顿清扫清洁修养
一个企业,如何让它不下滑,必须要有一个支撑点,而这个支撑点称为止动力,另外一种力量叫拉力,如何让一个企业能逐步地向前进,后面应有一种止动力,而前面必须有一种拉力,这个企业才会往上走。那怎样正确地使用止动力,又如何最有效地运用这种拉力,是这个企业管理中的最重要的一个基础要素,5S管理的作用就是能彻底消除各种问题的隐患,强壮企业的“体魄”,提高免疫力。它的主要作用有下列6种:
5S管理的主要功用(1)让客户留下深刻的印象;
(2)节约成本,实施了5S管理的场所就是节约的场所;
(3)缩短交货期;
(4)可以使我们的工作场所的安全系数十分有效地增大;
(5)可以推进标准化的建立;
(6)通过5S管理可以极大地提高全体员工的士气。



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