引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-8960-3856 133-6802-3519
精益5S|6S

jingyi5S_6S

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益5S|6S知识
首页 > 新益为> 精益5S|6S> 精益5S|6S知识

安全5S管理项目运行管理制度

来源:    发布时间:2013-08-05 00:00     浏览次数:

尊敬的访客:

您好!欢迎您来到新益为顾问机构官方网站,我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;全国服务热线:133-6802-3519、133-8960-3856;学精益到精益运营学院—快速进入窗口【精益运营学院】


智能时代创新精益管理系列书籍

原则:对事不对人,公开、公平和公正;
目的:树立结果文化,打造团队执行力;
范围:安全、5S管理领导小组、执行小组及秘书组
主要内容:
一、会议相关事项
1、时间:
安全、精益现场5S相关会议以通知时间为准。
2、会议纪律:
2.1会议期间手机须调至无声或者震动,如需接听须经主持人批准后到会场外接听。
2.2会场内禁止吸烟。
2.3参加人员不得中途退场。确需离开须向主持人请假并得到批准后方可退场。
2.4参加人员必须认真听讲,不得做其它无关事情。
2.5未经批准不得缺席、迟到或早退。
2.6无法出席或迟到、早退的,须向主持人请假并得到批准。
3、乐捐条例:
3.1会议期间手机响铃、未经批准接听电话或做与会议无关事情的,乐捐100元/次。
3.2会场内吸烟的,乐捐100元/次。
3.3无故迟到、早退,又未提前履行请假手续的,秘书组成员乐捐20元/次。执行小组组长(副组长)乐捐50元/次,领导小组组长(副组长)乐捐100元/次。
3.4无故缺席的,秘书组成员乐捐50元/次,执行小组组长(副组长)乐捐100元/次,领导小组组长(副组长)乐捐200元/次。
4、上述水果基金的缴纳为当场缴纳现金,水果基金管理员负责收款,当场开具收据。
二、资料上交管理
1、资料的提交时间以通知上为准。
2、提交资料有漏项、明显错项等问题的,执行小组秘书乐捐20元/每项,其直接上级乐捐10元。
3、迟交:执行小组秘书迟交的乐捐200元/次,其直接上级乐捐100元/次。
4、未提交(指资料提交时间延迟1天以上):执行小组秘书未提交的乐捐400元,其直接上级乐捐200元。
三、水果基金管理办法
1、水果基金管理基本规定
1.1安全、5S管理运行过程中涉及的乐捐款项,均定义为水果基金。
1.2水果基金须当日上交,由水果基金管理员收取。
1.3水果基金管理员收到水果基金时,需立即登记备案,开票人开出收据。
1.4水果基金迟交(发出乐捐通知后当天未上交者),每日加收5元。
水果基金开票人翟洪梁,水果基金管理员邵军。
2、水果基金公布基本要求
水果基金收支表在每月例会上公布一次。
四、制度适用事项
1、本制度适用于安全、5S管理领导小组、执行小组及秘书组成员。
2、本制度由公司安全、5S秘书组负责解释。



管理咨询需求表

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?效果怎么样?

我需要做什么?需要提供什么资料?需要怎么配合你们?

姓名: *

公司: *

职位: *

手机: *

咨询需求: *

城市:      

验证码:

联系人-吴女士:133-6802-3519

欢迎您浏览新益为顾问机构官方网站!我们专注于5S/6S管理咨询TPM管理咨询五星班组咨询精益生产咨询等领域的实务咨询;若对本页面内容不感兴趣或想了解更多与您企业、行业相关的资讯,可通过以下方式寻找解决方法:

(1)工作时间可拨打我们的全国咨询热线:133-6802-3519,133-8960-3856 进行咨询;

(2)在网站栏目左侧“搜索框” 输入您感兴趣的关键词,搜索相关内容;

(3)点击右侧“在线咨询”按钮, 您可以和我们的专家老师在线咨询;

(4)非工作时间请点击网站下方的“留言” 按钮,留下您的联系方式和需要咨询的内容,我们将安排专业顾问给您解答;

(5)入群方式:扫描左图二维码,添加群主微信好友,通过认证后,拉入精益生产俱乐部微信群;