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5S让我欢喜让我忧

来源:    发布时间:2013-08-05 00:00     浏览次数:

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Nlean新益为精益咨询公司概述:提起5S众说纷纭,5S是一个公众议论不休的话题,5S做好做精会有意想不到的惊喜,做糟也会有猜想不到的忧愁。5S一定要坚持用心做才会把简单的事情做的很漂亮,不用心只会邯郸学步、费时费力而徒劳无功。

5S是一个循环

 


宜和刚刚投产推行5S时,很多没接触过5S的人接受起来比较困难,就只意味着天天的打扫卫生,提起打扫卫生不少同事会牢骚满腹有抵触情绪,日复一日环境不但没有改变而让人变得懒惰散漫。话说万事开头难,公司不断坚持标准规划化5S,让一个新的没有任何5S基础的团队从被动执行养成积极推动,相互感染进步,在5S中逐步成长成熟,这是一件快乐而有成就的事情;5S成熟过程中有千头万绪的忧愁,坚持做而不按标准做,越做越糟,比如我们后勤5S清扫频率,如果坚持做会由每天一次到三次并且坚持按标准去做改变会更好,如果不坚持,这样一是不利于养成良好的习惯,二是当第二次清洁时会比较困难,三是良好的状态不能够持续的保持,日积月累问题更多,那就是一件令人担忧的事情了。那么如果把5S做好,我们在做5S时还需要持续坚持因素——百人一步。
5S是团队的执行,不是靠一个人可以改变的,需要百人一步,如果仅评一个人全力的去做去关注去发现去坚持也改变不了团队,反而对其他成员来说成为一种别人做我高兴的习惯化思想,变的更懒惰。团队的凝聚力对新员工的影响力是巨大的,当我们的团队在积极进行5S时,她会有意识的坚持积极主动的打扫清理并且5S执行的很标准到位也能融合团队,也增强团队凝聚力会做的更出色,心态会持续乐观;但是当她进入新环境后发现这个团队没有任何去做5S的激情,日久会产生负面的心理,她不做我也不做,结果本来一个人有很好的习惯却因团队影响她的积极性,形成了“三个和尚挑水喝”的局面,会有“一个人去做太累”的消极感受,如果能动员团队去做分担到每个人就是小细节很简单点滴。故在团队中,每个人都应当争做积极影响团队的劳模,带动整个团队营造一种5S的积极氛围,响应百人一步的目标。
5S的潜力是无限的,点滴积累去做5S会让整个格局变得井然有序,既把5S工作做的很优秀同时也增进了团队合作和沟通,双赢,何乐而不为呢?所以5S要坚持用心做,在“做好做精”的欢喜上逐渐冲我们一切的忧虑。

 



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