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2013年

04月

印刷精益生产并未过时

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Nlean新益为精益管理培训公司概述:印刷企业是否需要实施 精益生产 ?如何实施精益生产?这是许多印刷企业CEO们十分困惑的问题…

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2013年

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浅谈精益生产的内涵和应用

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Nlean新益为精益培训公司概述:一、 精益生产 的产生 20世纪70年代,全球性的石油危机给予丰田生产方式展示在世人面前的机会…

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2013年

04月

班组建设升级小结

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Nlean新益为精益咨询公司讯:班组是企业的细胞,是企业的有机组成部分,也是企业一切工作的立足点。只有每一个班组都布满生机和活力,企业才会有较好的经济效益,才会有旺盛的生命力,才能展翅腾飞,迅速发展。

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2013年

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浅谈班组建设的意义

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Nlean新益为精益生产管理咨询公司讯:行业改革发展的形势要求企业必须实现外延式发展到内涵式发展的转变,要想实现这样的转变,我们企业要在加强基础管理上下功夫。蒙昆公司李建平总经理也多次强调要以基础管理上水平为具体抓手,重内管、抓规范。在企业的经营过程中,企业管理决策层制定正确的战略、目标、组织管理构架和规章,而把决策层的意图变为现实,还要靠基层班组来实现,抓好班组建设是做好企业基础管理的根本所在。

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2013年

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学习《班组建设达标》总结

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Nlean新益为精益管理咨询讯:学习公司传达的《班组建设达标》使我深深认识到:班组是企业的缩影。班组是人才培养的基地。班组文化是企业文化的集中体现。班组管理水平是企业管理水平的具体体现。企业各项工作目标最终都要通过班组去落实,班组人员的素质、技能水平、管理水平的高低,直接影响着公司服务质量、和谐稳定和经济效益。所以班组建设达标思路体系的有效落实,是健企之策、兴企之道。而班组建设达标活动不是一时之策,而是经常之举;不是一项活动,而是长效机制

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