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2013年

04月

TPM的原理与特征

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:要达到 TPM 的目的,必须开展以下8项活动,这称为开展TPM的8大支柱 ①自主保养体制的形成 自…

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2013年

04月

精益生产——生产企业管理的解决方案

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益管理咨询公司概述:精益生产的由来 精益生产 是强调个人对生产过程的干预,尽力发挥人的能动性,同时强调协调…

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2013年

04月

推进精益生产的重要原则

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Nlean新益为精益咨询公司概述:1、减少在制品停滞时间 根据我们的调查,许多企业产品在各工序上真正加工时间之和,只占该…

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2013年

04月

浅谈基层班组管理

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Nlean新益为精益咨询公司讯:我们通过认真分析研究本企业各个班组的具体管理措施,并在充分吸收其它企业的优秀班组管理经验的基础上,总结出XX企业班组管理的两个要素:第一为“计划”,第二为“控制”。如果把这两方面做好了,则可以实现基层班组的高效、健康、合理的管理。

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2013年

04月

班组管理是企业工作的基础

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Nlean新益为精益生产咨询公司讯:班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策、法规、条例等最终都要在班组里落实。企业生产管理中的一系列安全措施、控制措施,都要依靠班组长组织员工具体实施。设备设施都要由班组员工去正确操作和维护。总之,整个企业要靠班组来维持正常运行。

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