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精益TPM知识
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2013年

04月

企业TPM导入步骤

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:①.企业现场预备诊断 重点生产线及人员的现场调查 ②.中高层革新意识教育 经营创新与 TPM 的必要性,学习先进 导入准备期 ③.制订 TPM 中期推进计划 成立TPM推进室、委员会、实践小组…

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2013年

04月

TPM培训教材之TPM自主活动

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:8、 TPM 中的小组自主活动 TPM 小组自主活动最好纳入到组织系统柜架中,其主要活动内容及目标是四无,即:无废品、无故障、无事故、无工作差错,主要特征就是全员参与,把以前由少…

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2013年

04月

TPM培训教材之TPM步骤

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Nlean新益为精益生产培训公司概述:7、 TPM 开展步骤 开展TPM不是一件容易的事,需要各方的大力支持,特别是工厂领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段,10个具体步骤(见表一) TPM开展过程 7.1、准备阶段: 此阶…

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2013年

04月

TPM培训教材之TPM理论

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:TPM 的概念 1、设备维修体制简介 ①事后维修----BM(Breakdown Maintenance) 这是最早期的维修方式,即出了故障再修,不坏不修。 ②预防维修--PM(Preventive Maintanance) 这是以检查为基础的…

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2013年

04月

设备管理常用名词解释

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Nlean新益为精益生产咨询公司概述:1、设备 设备一般是指生产或生产上所常的机械和装置,是固定资产的主要组成部分,它是工业企业中可供长期,使用并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料的总称。 在机械系统…

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