引领和陪伴中国制造从优秀到卓越
全国咨询热线: 133-6802-3519 183-2338-2498
精益TPM

jingyiTPM

在线咨询

我猜您现在可能存在如下疑问:

你们能做什么?需要多少钱?需要多久?

我需要做什么?需要提供什么资料?

免费获取精益管理文档

在这里已经上传了成千上万的文档供您使用

免费获取精益管理帮助

随时随地帮助您快速学习企业管理经验

精益TPM知识
首页 > 新益为> 精益TPM> 精益TPM知识

13

2014年

10月

什么是TPM管理的八个要素和四个“五”

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:TPM管理 是企业人格化机体的自我保健和治疗体系。是行之有效的一套科学体系。 一、TPM的八个要, TPM的成功推行,离不开八个方面要素的相互配合和协力支持,这八个要素分别是: (1…

【 阅读全文 】

11

2014年

10月

推行TPM后的目标与期待的效果

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理培训公司概述:TPM管理 讲究的就是全员参与的自主管理活动主要是要消灭影响企业的微缺陷,以及不合理现象,起到防微杜渐的作用,但对于个别突出的问题,就不得不采用传统的手段,开展课题活动…

【 阅读全文 】

11

2014年

10月

学习企业导入TPM管理的最好方法

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益培训公司概述:TPM 管理活动是以生产部门为中心来开展的,但远远不是TPM的全部,它正发力迅速扩散到生产以…

【 阅读全文 】

10

2014年

10月

企业如何衡量推行TPM管理的必要性

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:TPM管理 的真正理解是全员生产维护管理,以设备维护为核心。公司拥有各种类型的计量设备,主要包括汽车衡、轨道衡、料斗秤、吊钩秤、皮带秤等等。广泛应用于各厂矿、企业的物资…

【 阅读全文 】

09

2014年

10月

解析推行TPM管理活动的终极目标

来源:网络|新益为编辑     浏览次数:

Nlean新益为精益生产管理咨询公司概述:TPM管理 为什么在制造业受到大力的追捧,我们推行TPM管理目标如何制定最合理。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检…

【 阅读全文 】